La gestion de projet en question
Chaque année, les entreprises ont
de nombreux challenges à relever : adaptation à des contraintes légales nationales, européennes ou internationales, lancement de nouveaux services ou produits innovants, intégration de nouvelles technologies (ERP, outils décisionnels,...) ou mise à jour de technologies déjà implantées pour rester compétitif.
Chaque défi est relevé sous forme de
projet qui peut se définir comme une
suite d'actions délimitée dans le temps, en vue de produire un résultat spécifique, produit, service ou nouvelle organisation.
Nouveau :
sélection de livres en gestion de projetAu programme de gestiondeprojet.net :
1. Organisation du projet 1.1 Périmètre/lotissement 1.2 L’équipe projet 1.3 Tâches, jalons et livrables 1.4 La planification 1.5 Techniques de planification 1.6 La budgétisation 1.7 Les logiciels2. Pilotage de projet 2.1 Suivi des Ressources 2.2 Les indicateurs de pilotage 2.3 Démarche qualité3. Communication projet 3.1 Plan de communication 3.2 Technologies et supports 3.3 Informations pertinentes4. Liens et livresLa gestion de projet a pour vocation de relever ces défis en mettant en place une organisation et une planification de l’ensemble des activités visant à assurer l’atteinte des objectifs du projet (qualité, coûts, délais), effectuer leur suivi, anticiper les changements à mettre en œuvre et les risques, décider et communiquer.